7月19日，以“全球视野，破局智能财务新范式”为主题的2026世界人工智能大会（WAIC）智能财务论坛，在上海世博中心召开。
财政部会计司副司长张娟在致辞中指出，当前全球人工智能技术创新进入活跃期，正深刻重构会计工作的内涵与价值。“十五五”时期，财政部将“有力推进创新融合的会计数智化体系建设”列为会计改革与发展重要内容，正研究制定相关指导意见，拟从健全法规制度，完善数据标准体系，深化实践应用创新，提升会计管理数智化水平，强化理论人才支撑等方面协同推进。
上海市经济和信息化委员会总工程师裘薇表示，上海大力推进人工智能先导产业，产业规模增长势头强劲，当前AI 技术全面重塑财务全流程，智能财务成为企业提质增效、优化决策的核心支撑。
上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中指出，当前人工智能技术加速迭代，深刻重塑经济运行与企业竞争形态，企业竞争愈发取决于智能决策、数据治理与组织协同能力。财务行业迎来根本性变革，职能从传统核算监督、事后记录，转向经营分析、资源优化、战略支撑与价值创造。他提出，数字化解决效率问题，智能化实现价值跃升，推动财务工作从保证数据准确，转向智能预判、科学决策、赋能发展。同时他坦言，行业仍存在技术融入不深、业财数智融合不足、治理伦理不完善等共性问题。他强调，行业需立足全球视野、突破传统范式，凝聚产学研合力协同创新，重点培育兼具财会素养、数字能力、商业思维与国际视野的复合型人才，筑牢智能财务发展根基。
针对智能审计落地难点与解决方案，全国人大代表、立信会计师事务所首席合伙人、董事长朱建弟表示，立信已将AI深度嵌入审计全流程，依托自有数据库实现风险自动画像、审计底稿智能生成，依靠基础设施、数据平台、智能应用三位一体体系强化风险识别。同时，他直言AI存在模型幻觉、数据安全、准则滞后等多重风险，审计师不能盲从机器结论，必须坚守职业怀疑，同时行业要加快培育懂财务、通技术的复合型审计人才，通过产教融合、领军人才培养夯实转型根基。
全国政协委员、德勤中国主席蒋颖谈到，基于德勤审计、税务、咨询广泛实践与全球AI生态共建经验，AI对专业服务行业是“底层逻辑重构”。未来的竞争是智能体体系与组织级智能能力的较量；AI可承接标准化流程，但最终专业判断与结论必须由人完成。组织要搭建完善的AI治理与质量管控体系，重塑人才培养路径，依托人机协同放大专业价值。
汇付天下董事长兼CEO周晔从企业实操角度，分享了企业数智化转型的核心经验。他认为，企业数智化转型的关键取决于“一把手”。财务工作的定位从“后视镜”转向“仪表盘”，并进一步成为企业战略和业务的“导航仪”，并通过各类AI工具深度嵌入全业务流程，加速业财融合。
赛百味中国董事会主席王励弘也表示，智能财务是企业战略转型的核心支撑。针对赛百味门店小额高频交易、多主体、多账户的复杂经营场景，一体化智能财务系统是实现分账、核算、风控全流程自动化的核心保障。他提醒，企业应当区分跟风式技术投入与底层基座长期建设，财务团队需完成职能升级，从复盘过往转向预判经营，同时优化岗位设置，帮助员工适应人机协同的全新工作模式。
论坛主席、上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤发布《智能财务落地瓶颈与系统化破局路径》主题演讲。他指出，国内智能财务行业呈现出“高普及、低深耕”特征，在接受调查的企业中，仅10.87%的企业实现全面智能化，多数项目浅层运行、价值虚化。智能财务落地存在四大瓶颈：技术系统适配差、数据孤岛治理缺位、跨部门协同困难、复合型人才稀缺且缺少价值评价体系，其中流程与跨部门协同问题是财务转型中的最大阻碍。深究根源，主要在于行业认知短视、组织架构缺位、资源配置错配、长效机制缺失四大问题。
对此，他提出系统化解决方案：技术分层适配、全周期数据治理、组织流程再造、人才培育与绩效闭环运营，并同步搭建全链路安全防线。他强调，转型成败的关键不在于技术，而在于配套体系的完善与多方主体的协同联动。
方舟配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
